für Führungskräfte und Geschäftsführungen

Führungskräfte sind und bleiben Vorbild: Laut einer Umfrage des manager magazins gilt das das Verhalten von Führungskräften als wichtigster Faktor für die Mitarbeiter*innenzufriedenheit. Zugehörigkeit, Wertschätzung und Anerkennung zu vermitteln, gehört u.a. zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Wie jedoch diese Dinge vermitteln, wenn der kulturelle Code und die Sorgen und Nöte der Fachkräfte (aus dem Ausland) einem fremd sind?

An dieser Stelle setzt unser Training für Führungskräfte und Geschäftsführungen an. Denn internationale Teams, globale Märkte und kulturelle Vielfalt stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Erfolgreiche Zusammenarbeit erfordert heute ein Bewusstsein über kulturelle Unterschiede und Vielfaltskompetenz.

Statt theoretischer Fallbeispiele erleben Teilnehmende in unseren Kuniro Dialog XR Trainings realitätsnahe Führungssituationen in virtuellen und hybriden Lernumgebungen. Sie trainieren den Umgang mit kulturellen Unterschieden, reflektieren ihr Führungsverhalten und entwickeln konkrete Handlungskompetenzen für den internationalen Arbeitsalltag.

Wir empfehlen dieses Training speziell für Führungskräfte und Geschäftsführungen. Der zeitliche und inhaltliche Umfang erfolgt nach Absprache.

Das Training findet In-House bei Ihnen statt. Unsere Trainer*innen reisen zu Ihnen und führen ein auf Sie und Ihren Unternehmensbedarf zugeschnittenes Training durch. Alternativ kann das Training auch online stattfinden.

Die Trainingsprogramme können individuell an Branchen, Zielgruppen und internationale Einsatzkontexte angepasst werden. Ob globale Unternehmen, Hochschulen oder öffentliche Institutionen – wir unterstützen Sie dabei, Führungskräfte auf die Anforderungen einer vernetzten Welt vorzubereiten.

Grundlage für das Training sind die mit Ihnen erarbeiteten Lernziele. Sie können zwischen Interkulturellen Kompetenzen oder Diversity Kompetenzen wählen. Inhalte des Trainings können z.B. folgende Module sein:

• Herausarbeiten den IST-Zustands sowie Herausforderungen und Lernfelder
• Migrationsprozess aus Sicht der Immigrierenden – Chancen und Herausforderungen für ausländische Fachkräfte und ihr Umfeld
• Sensibilisierung und kulturelle Unterschiede im Umgang mit ausländischen Kolleg*innen – was sind Kultur und kulturelle Unterschiede?
• Wissensvermittlung: Unterschiedliche Konzepte und mögliche Herangehensweisen
• Herausforderung Deutsch: Unterstützung bei der Lernbegleitung und kulturelle Unterschiede in der Kommunikation
• Persönliche Bindung, Willkommenskultur, Umgang mit Undankbarkeit/Misserfolgen/fordernden Bewerber*innen
• Sensibilisierung für Diskriminierung und Umgang damit
• Erarbeitung von Handlungsstrategien für missverständliche Situationen
• Kulturschockmodell und Unterstützungsmöglichkeiten
• Reflexion – Wo befinde ich mich im Prozess mit ausländischem Personal und wie beeinflusse ich ihn?
• Soziale Integration: Herausforderungen und Unterstützungsmöglichkeiten
• Führung internationaler und diverser Teams
• Interkulturelle Kommunikation und Konfliktmanagement
• Verhandlungen in unterschiedlichen Kulturkontexten
• Feedback- und Mitarbeitergespräche über Ländergrenzen hinweg
• Vertrauensaufbau in diversen Teams

• Bis zu 9 Teilnehmende
• Bei einer Gruppengröße bis zu 4 Teilnehmende planen wir 1 Trainer*in ein
• Ab einer Gruppengröße von 5 Personen planen wir das Training mit 2 Trainer*innen ein

• „Ich fand es sehr bereichernd und wertvoll. Vielen Dank für Ihren Einsatz.“
• „Sehr guter Wissenstransfer.“
• „Sehr umfangreich, Selbstreflexion ist immer nötig.„